說實話你真的了解網(wǎng)站運營嗎?即使你有很多的網(wǎng)站運營經(jīng)驗，但是你真的知道如何去做嗎?你知道網(wǎng)站運營的核心在哪里嗎?網(wǎng)站的運營是要有計劃和策略的，毫無方法的網(wǎng)站運營只會浪費企業(yè)的人力物力，所以作為一名網(wǎng)站運營人員，你必須要知道網(wǎng)站運營的核心內(nèi)容在哪里。

　　網(wǎng)站定位，制訂網(wǎng)站長期與短期經(jīng)營目標(biāo)

　　網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本，網(wǎng)站經(jīng)營偏離了定位或定位不明，直接導(dǎo)致的結(jié)果在內(nèi)部讓整個公司失去方向，對外則會另企業(yè)的潛在客戶望而卻步，更會造成現(xiàn)有客戶的大量流失。在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營中，迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象并不少見。因此，請網(wǎng)站運營商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長期目標(biāo)是網(wǎng)站未來發(fā)展的愿景目標(biāo)，它指導(dǎo)了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標(biāo)，整個團隊均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標(biāo)則顯得更為重要，短期目標(biāo)近在眼前，只需團隊努力，就很有可能達(dá)到，因此短期目標(biāo)的制定更為關(guān)鍵，實現(xiàn)短期目標(biāo)的直接效譽是團隊信心增強，減小與長遠(yuǎn)目標(biāo)的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標(biāo)制訂應(yīng)該以“可以實現(xiàn)”為原則，切勿務(wù)虛，否則產(chǎn)生時間浪費，財力人力浪費，士氣受損等負(fù)面影響!

　　建立有序暢通的企業(yè)運營機制

　　創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司沒有必要建立非常完善的企業(yè)制度和復(fù)雜的部門結(jié)構(gòu)。但是需要建立必要的信息內(nèi)部傳遞的順暢途徑和必要的業(yè)務(wù)合同文檔。

　　記住時間就是金錢

　　創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)最需要的是以最快的時間進入戰(zhàn)場，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此，網(wǎng)站經(jīng)營者一定要有戰(zhàn)略眼光，切勿被眼前的一點小利所誘導(dǎo)而損失大局，更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、并可以節(jié)省未來資金的投資(此時可能錢要花費多一點)遲疑，貽誤時機，造成大損失。

　　最后匯仁智杰要告訴所有做網(wǎng)站運營的人一句總結(jié)：行業(yè)是基礎(chǔ)、競爭是關(guān)鍵、需求是根本、資源是財富、流量是生命、整合是核心。