隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)站建設早已成為企業(yè)運營的一種必要手段。企業(yè)擁有一個自己的官網(wǎng)是非常重要的，也是一個企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基礎。任何一個企業(yè)都應該有一個屬于自己的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站是企業(yè)自身進行品牌宣傳、客戶服務、產品訂購的一個窗戶。就如統(tǒng)一個企業(yè)的電話本一樣，有沒有網(wǎng)址將成為人們判定一個企業(yè)是否正規(guī)的前提之一。
　　在網(wǎng)站開始搭建之前想必企業(yè)都會對網(wǎng)站進行策劃。在此，匯仁智杰小編和大家一起談淺談一下網(wǎng)站策劃工作，了解網(wǎng)站策劃的流程。流程就相當于建站的提綱。有了提綱，我們實施的效率就會提高，我們的方向就不至于隨我們的不同時間段的不同思考而打亂。網(wǎng)站前期的策劃工作到底是要干嘛呢？
　　一、給網(wǎng)站定位。
　　說通俗點就是市場定位，創(chuàng)建網(wǎng)站最怕的就是盲目，感覺這塊好，就做這塊，又感覺那塊有發(fā)展前途又重新改版做那塊，如此反反復復發(fā)，到最后只會是竹籃打水，一場空。建站之前，各位應該充分考慮自己的能力，資金，資源。選擇一個正確的方向，奮勇向前。
　　二、了解整個市場。
　　不僅需要了解競爭對手，更要充分的掌握你要做的項目的資源、資訊。搞網(wǎng)絡歸根到底就是一場信息戰(zhàn)，要充分的了解你的客戶在某一階段最需要的是什么，這樣你才能給他們最好的服務，才能不斷的創(chuàng)新，走在別人的前沿。
　　三、了解競爭對手。
　　企業(yè)需要充分的了解你主要的競爭對手，很多人忽視這一點，找到一個自認為好的項目，就盲目的投資閉門造車。說不定你現(xiàn)在做的項目，已經(jīng)有無數(shù)個網(wǎng)絡高手同時在做，并且已經(jīng)發(fā)展的很成熟。要充分的了解你的競爭對手，它的主要弱勢在哪，自己的優(yōu)勢在哪，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。
　　四、團隊的規(guī)劃。
　　做網(wǎng)站到鼎盛時期，有些人會突然變的一蹶不振，很大一部分原因就是管理團隊出了問題。網(wǎng)站上線后，應該分工明確，每個管理人員應該有自己的任務和目標，和具體的利潤分成，不要覺得關系好就不談這些，商場如戰(zhàn)場，在利益面前任何東西都容易變質。
　　五、預算網(wǎng)站的前期投入，包括資金，人力等。
　　方向選好了應該有個支出的預算，網(wǎng)站程序是選別人開發(fā)的好的成品還是自己開發(fā)，自己開發(fā)打算投入多少錢，要到達什么樣的效果？如果投入了大量的人力物力，最后搞個半成品不如網(wǎng)上開源的程序好，那有什么意義？還有前期宣傳，打廣告準備投入多少，多少天要見效果，應該都有一個詳細的的計劃，才能事半功倍。
　　六、策劃盈利模式。
　　網(wǎng)絡營銷其實并沒有一個固定的模式，只有主流的。盈利模式更是成千上萬，企業(yè)要根據(jù)的網(wǎng)站定位選擇一個屬于自己的盈利模式，不能一味的模仿別人，別人能做好的，不一定適合你。當然學習別人優(yōu)秀的的營銷方法也是很有必要的，這樣才能不斷改進自己網(wǎng)站的營銷方法。
　　七、注重網(wǎng)站的推廣。
　　這不同與網(wǎng)站的前期投入，前期的預算只能一個資金的規(guī)劃。但實際的操作才能決定網(wǎng)站推廣的成敗，也是整個環(huán)節(jié)最重要的步驟，做的好可能讓你站發(fā)展前途無量。如果你是主要靠搜索引擎來推廣，那你前期的定位，程序，頁面的布局就更加重要了。如果是靠口碑，品牌那前期要做的事就更多了。
　　綜上所述：網(wǎng)站策劃所需要的方案不是定死的模板，而是能隨著企業(yè)的發(fā)展不斷調節(jié)的方案。一切行動都是為了企業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展，在實際做網(wǎng)站的過程中，還要以實際情況為準，力求從宏觀全局角度進行策劃。